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CEO李想创业成长的经历(组图)

分类:网络视野
2008.4.5 08:00 作者：诗香雅韵 | 评论：10 | 阅读：0

    白手起家的李想
    泡泡网（PCPOP.COM）和汽车之家（AUTOHOME.COM.CN）CEO。创业期间从最初几千元的进账到一亿以上身价,时间不过短短四年。泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。

    首先要进行两个说明，标题所说的大的成功指的是打造出10亿美金以上市值的公司；80后的创业者指的是80后的白手起家的创业者，尽管2007年的中国的首富是26岁的碧桂园杨惠妍，但是并非白手起家的。

    为什么讲80后的白手起家的创业者在未来的两年内（截止2009年）不会创造出10亿美金以上市值的公司，从而有一个大的成就呢？

    首先是资本的问题。

    有钱不一定发展的好，没有钱一定发展不好。80后白手起家的创业者，都是在最近几年才有点微不足道的小成绩，但是普遍拥有现金流的压力，尤其是比起那些有着丰厚积累的前辈们。浮出水面的80后的白手起家的创业者，资产最好的也不足“海鑫钢铁”和“碧桂园”这些有上一代积累的80后企业家的百分之一，甚至千分之一，更不要说现金流了，比起80后更熟悉一点的IT行业的前辈，也是几十倍上百倍的差距，在资本层面上80后绝对是弱势群体，这方面不是融资几百万上千万美金就可以解决的。

    第二是行业地位的问题。

    在大的行业层面来看，80后的企业在行业中只可能是追随者（并不排除是技术和产品的领先者），无论是规模还是利润，而在目前的中国，没有什么行业是可以依靠一个技术去改变行业的。很明显的一个案例，VC更愿意去投资那些可以放一些有“擦边球”和“电视剧”，却能摆平政府关系没人管的视频网站，而没兴趣去投一个技术团队，这是很现实的市场问题。80后创办的企业根本就没有被行业领导者所重视，否则，通过并购、恶意竞争等手段，大的拥有规模积累和良好现金流的公司，很容易快速解决掉这样的竞争，只不过目前没有必要。

    第三是大环境的问题。

    中国目前正处于经济发展的黄金时期（甚至有不少泡沫存在），任何可以在短期内让资本极速膨胀的产业，都不会逃过资本的眼球的，很显然，目前国内的资本更喜欢的房地产、能源、金融等行业，而这些行业显然不是白手起家没有社会背景和家庭背景的80后创业者能够进入的领域，而80后更熟悉的IT行业短期内格局不会发生大的改变，这在大环境上而言对于80后是不利的（小船很难做到逆流行船，更不要说在大浪中了），但是又是公平的。

    2010年以前，我个人认为是前面5-10年有着良好积累的前辈们的收获期，而未来的两三年，甚至五到十年，80后的白手起家的创业者应该摆平自己的心态，不要急于收获，而是做好坚实的积累，尽管我们可能会很痛苦的认为自己错过了经济发展的最佳时期进行收获，但是金子迟早会发光的，准备好长跑，去抗住未来的重任，未来早晚都会是我们的。

    同时，媒体和大众对于80后的创业者的关注，也不妨更现实一点多关注一下他们的产品和团队，这里的亮点和潜力应该会更有意义一些，尽量少把财富和资产来作为关注点，否则就像指着猫讲老虎了，也会误导了很多根本没想明白自己要干什么的“创业者”。

    CE0李想商业成长经历
    失败的原因只有一个，成功的理由却有很多。

    对于李想而言，从未想过失败，这是一个对事业执着追求的基本信念。而优秀的合作伙伴与得力的商业管理工具就是成功的双翼，是支持他一直走到现在的原因！

一、网络时代，个性统帅

    从1999年创业至今8年时间，在互联网的巨大泡沫中，经历浮沉起落，以年轻人特有的狂性和自己与生俱来的个性，成就现在的泡泡网和汽车之家。他—就是李想！

    作为泡泡网和汽车之家的CEO，李想率领他的团队在短时间里使自己的网站成为全国众多IT专业网站里的第三名，公司利润更是一翻再翻，这个业绩在同行业中确属少见。谈到这些成绩后，李想感触最多的是什么，李想告诉我们：“要想把事业做的越来越大，一个好的团队非常重要。”而做为这个团队的统帅，他需要做的只是选择！选择一个值得信任的团队，选择一个能帮助他并与他一起成就这份事业的合作伙伴，甚至是选择一个能在商业上给他带来巨大增长的商业工具！

    成长道路上的商业助力

    谈到在工作上能给他带来助益的商业工具，李想毫不犹豫的说，当然有。“比如说，手机对他而言，最重要的不是通话功能，而是安排日常的事物和工作流程。”而在工作中使用率最高的笔记本电脑，就是李想的得力商业工具。“其实在上高一时我就开始接触这些电子产品。那时考虑更多的可能是满足玩玩游戏等等这些娱乐需求。现在作为一个商业领袖，笔记本的品牌形象一定要与个人相符。我要把我们的网站让更多的人知道，接受和了解，所以我也会经常使用笔记本给客户做演示。惠普迅驰4代商用笔记本电脑系列，全面发挥了英特尔新一代迅驰技术的强大威力，将图片、演讲演示提升到一个全新的水平，还有内置的高清显示功能也能让画面更加完美。虽然有时客户也许并不在意你使用的是什么样的电脑，但一台合适的笔记本电脑是对对方的一种尊重，同时也是身份的体现。”李想说“所以，我首先会选择盈利状况非常好的公司的产品。象惠普商务笔记本，品牌个性与我相符，而性能方面就更不用说了，我觉得就像选择车一样，大家提到德国车都会感觉到性能稳定、安全可靠，在笔记本领域，惠普给我就是这种感觉。”

    二 选择优秀的合作伙伴与卓越的商业工具

    选择与什么样的人合作，这是一个标准。而选择在商业道路上随时使用的商业工具在实际工作当中也显得尤为重要。

    在2007年的上海国际车展上，李想迎来了事业的又一次飞跃。“在这次车展中，要随时把车展的最新资讯与动态传回总部并及时发布。团队大概20来人，人手一台笔记本，几乎是连轴转。这个时候，笔记本的稳定性能就发挥了巨大的作用。”

    “那几天很热，现场的温度也很高，每台笔记本都热的烫手。不仅需要处理大量的文字和图片信息，还需要好的散热与稳定的功能。”李想说。在车展期间，汽车之家的整个流量翻了一倍多。把竞争对手的差距一下就拉大了。惠普商用笔记本俨然成为李想每一次成功飞跃的亲密伙伴。

    全方位的安全堡垒

    作为一个从高一就开始给各大IT媒体投稿的电子发烧友，到现在的IT网站CEO，一款好笔记本的标准在他眼里显得格外严苛。李想说：笔记本体现了一个成功人士的身份象征。一款性能卓越，便携、安全的产品同时又依托一个严谨的企业形象，再加上与自己气质内涵相符，会大大提升自己的自信心。

    “从最开始使用笔记本电脑到现在也换过不少了。在性能方面，电池的耐用性很重要。因为会经常出差，所以轻薄设计，便于携带的惠普商务系列也是我会在旅途中带着工作的原因。当时还使用过一款有指纹识别功能的笔记本，我一到秋天手上的皮肤就会脱皮。后来开电脑，发现脱了皮后居然就识别不出了。”说到这里，我们都笑了，“这台惠普最新的商务笔记本就不会出现这样的问题了，他有一个更强大的真皮指纹识别系统，脱了皮一样能认得我的指纹。”据确认，惠普商用笔记本电脑的指纹识别技术，即便是砍掉了手指去识别，也无法登陆，因为此技术只识别血液流通状态时的真皮层指纹，不知此项技术是否会出现在不久之后的好莱坞大片中。

    在笔记本的安全性上，李想有着更深的体会。“以前重要文件都要提前做好备份，象有一些不是那么懂电脑技术的老板或经理人，其实他们更应该注重这些资料的保护。这台惠普笔记本有公共场合的防窥膜保护，在处理隐私信息和文件时都不用担心会被别人看到。”我们问他一般处理什么样的隐私信息，他笑了：“我好象没什么隐私信息。可能是因为我很懂这些电子产品和防护措施吧。所以一般都不会发生被别人看见的情况！但我的一些朋友和同事不像我这么懂电脑的，我会推荐他们使用惠普的商务系列笔记本，惠普的系统安全软件和系统恢复软件对于商业数据和文件的安全保护真的做得不错。”

    三、把自己放在一条高速路上，全力奔跑

    达到现在的高度也许并不是李想的最终目标。作为泡泡网和汽车之家的CEO，他现在要做的，就是向前奔跑！

     “把自己放在一条高速路上，全力奔跑。”李想的眼神里有着超越实际年龄的坚定。他一手托着那台有着内敛银灰色外观，机身厚度仅为29.2毫米，重量也只有2千克的HP Compaq 6910p，一手放在键盘上，神情充满自信！

    正是这样一个坚持自己梦想，拥有着强大个人魅力的年轻人在经历过失败与挫折之后，把现在这个拥有532万注册用户，30个专业频道，900个子频道， 25000个产品网站，提供资讯、数据、互动三位一体的网络营销平台呈现在人们面前。

     对于未来，他说--一切才刚刚开始！

    四、李想之关键词

l  叛逆

    儿时的叛逆成就如今的执着。对世界的看法与对待成功的态度取决于此。

l   自信

    从没想过会成功，也没想过会失败！这是何等的自信与狂傲！正是这种自信与狂傲，让李想在新一轮互联网掘金时代中把握住了机遇。

l  电子迷

    从拥有第一台笔记本开始，每台都逃不脱被他拆解的命运。高一时就给〈〈电脑报〉〉等媒体投稿，发表了无数关于电子电脑的专业文章。

l   孝子

    最近刚买了一台惠普家用型笔记本电脑做为礼物送给母亲，因为母亲年纪大，眼睛不好，所以选了台屏幕大，颜色好，操作起来方便易用的。

   李想畅谈创业成功7要点
   老师问同学们的理想是什么，有人说自己的志向是当警察，有人说想当教师，还有的要做医生或者科学家，而李想的回答是“做总经理”。“因为当经理很了不起，可以带着一帮人干一件大事。”那时候，李想才上小学。如今，1981年出生的泡泡网总裁李想无疑已经成为80年代的偶像和榜样。“很多人最感兴趣的是年轻人应该如何创业，如何发展。其实在我看来，无论是自己创业还是打工，区别不大，最关键的是怎么去做，如何少走弯路。”李想拿出他积累的创业和发展的7个要点与大家分享：方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
　　1.方向：方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗。方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言，方向是非常重要的。说的再难听一点，即使我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，一直坚持，也会取得不错的成果。有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效地去管理目标。
　　2.目标：当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标。我发现大学毕业生可以分成两类：一类是上学就有明确目标的，这些人在上学的4年中，除了正常的学习，还会围绕自己的目标去学习和提升，所以，这类大学生特别好用，只要工作的意愿够高，可以快速成为一流的员工；还有一种类型的是大学上完了还没有目标的，为了上学而上学，他们来面试的时候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，问HR你能给我安排什么工作？我们100%不会用第二类大学生，因为培养的成本太高了。所以，我建议大学生们，早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早两年进入正轨。
　　3.意愿：有了方向和目标以后，最重要的不是马上去找方法，而是先解决自己的意愿问题，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。
　　我们常说人要有压力，但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来，只有通过意愿变成超强的行动力，而产生出结果和实现目标的才是有价值的。所以要放弃压力，变成行动力，而行动力的根源来自于意愿，只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了。
　　4.方法：方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言，只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在；而不一般的人，具备很好的学习和聆听能力，他会把所有的方法变成自己的，在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。对于管理者而言，管理的同时，方法会成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。
　　5.毅力：毅力＝坚持＋突破。我们设定的目标是由很多小的目标组成的，小的目标完成了，大的目标就可以完成了。不过，我们被目标搞死了，因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候，我们就不去完成了，绕开它，然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。所以，盯好眼前的目标就足够了，用你的毅力去战胜困难和阻碍，坚持和突破！慢慢的，你就会具备实现目标的能力了，而这完全归功于你的毅力。
　　6.成果：最值得兴奋的就是成果，而不是过程。成果标志着你已经具备了完成目标的能力，也意味着你可以去挑战更高的目标了。
　　7.自我观察：我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题。如果发现不了问题，就会迷失，肯定实现不了结果。因此需要自我观察。我制定了一个简单的工具，将任何事情的组成简化为：目标－过程－结果，而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对劲，马上用这个工具判断自己，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里？用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，能否产生结果？这样，问题就会找出来了。
　　李想说：“这7个要点，是我创业的积累。需要提醒的是，能做到这几点不等于成功，但有成功的可能性，做不到这几点就没有成功的可能。”

 

 

 

 

 

以下是诗香雅韵几个栏目部分内容,雅韵欢迎您阅读。祝福所有朋友们：新春快乐！<微笑>

  

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